เดอะมอลล์ฉีกแนวลงทุนโมเดลใหม่ ปักธงไซซ์2พันตร.ม.ยึดสุขุมวิท26อวดโฉมปลายปี

เดอะมอลล์ฉีกแนวลงทุนโมเดลใหม่ ปักธงไซซ์2พันตร.ม.ยึดสุขุมวิท26อวดโฉมปลายปี

แชร์เรื่องนี้
แชร์เรื่องนี้LineTwitterFacebook
เดอะมอลล์เปิดสมรภูมิรบค้าปลีกรอบใหม่หนีภาพกรอบลงทุนเดิมๆส่งโมเดลรูปแบบใหม่ไซซ์ขนาดย่อม2พันตารางเมตรยึดย่านดาวน์ทาวน์สุขุมวิท26นำร่องยกซูเปอร์มาร์เก็ตผนึกร้านค้าพันธมิตรออกนอกศูนย์การค้าเป็นครั้งแรกรองรับทาร์เก็ตไฮโซฯ-เอ็กแพตดีเดย์พร้อมเปิดโฉมปลายปีการแข่งขันของธุรกิจค้าปลีกได้มีความเคลื่อนไหวระลอกใหม่ที่แวดวงค้าปลีกเมืองไทยต้องหันกลับมามองล่าสุดกลุ่มเดอะมอลล์ที่บริหารศูนย์การค้า3แห่งคือเดอะมอลล์,ดิเอ็มโพเรียมและสยามพารากอนในรูปแบบของศูนย์การค้าขนาดใหญ่มาตลอดกว่า20ปีนั้นได้เพิ่มแนวทางการขยายธุรกิจด้วยการชิมลางเปิดการลงทุนโมเดลใหม่บนพื้นที่2000ตารางเมตรใจกลางย่านถนนสายธุรกิจซอยสุขุมวิท26ผู้สื่อข่าวรายงานว่ากลุ่มเดอะมอลล์ได้เข้าไปเช่าพื้นที่โครงการK-Villageซึ่งเป็นเนเบอร์ฮู้ดไลฟ์สไตล์แห่งใหม่ของกลุ่มตระกูลอรรถกวีสุนทรบริหารในนามบริษัทคณานันต์จำกัดที่พร้อมจะเปิดโปรเจ็กต์ใหม่แห่งนี้อย่างเต็มรูปแบบในช่วงปลายปีนี้โดยกลุ่มเดอะมอลล์ได้เข้าไปเช่าพื้นที่จำนวน2พันตารางเมตรจากพื้นที่ทั้งหมดของโครงการ1หมื่นตารางเมตรเพื่อเปิดเป็นโมเดลการขยายธุรกิจรูปแบบใหม่ของกลุ่มเดอะมอลล์และเป็นหนึ่งในแม็กเนตสำคัญของไลฟ์สไตล์มอลล์แห่งนี้โดยคอนเซ็ปต์นั้นกลุ่มเดอะมอลล์จะทำเป็นพื้นที่รูปแบบขนาดย่อมที่เลือกมาเฉพาะร้านค้าและสินค้าที่พิเศษมีเอกลักษณ์เฉพาะเก๋ไก๋และตรงกับทาร์เก็ตของกลุ่มลูกค้าย่านนี้ที่เป็นบ้านหรูคอนโดมิเนียมระดับไฮเอนด์รองรับทาร์เก็ตกลุ่มลูกค้าระดับเอและชาวต่างชาติที่ทำงานและพักอาศัยในเมืองไทย(expat)โดยจะมีซูเปอร์มาร์เก็ตในระดับเดียวกับกูเม่ต์มาร์เก็ตที่เปิดในสยามพารากอนและดิเอ็มโพเรียมบนพื้นที่ประมาณ300-400ตารางเมตรส่วนพื้นที่ที่เหลือเดอะมอลล์จะแบ่งให้ร้านค้าที่คัดเลือกว่าตรงกับไลฟ์สไตล์ของลูกค้าในรูปแบบต่างๆเข้ามาเปิดร่วมกันแหล่งข่าวระดับสูงในวงการค้าปลีกให้รายละเอียดว่าโมเดลใหม่ของเดอะมอลล์นี้จะเป็นอีกภาพการขยายตัวของกลุ่มเดอะมอลล์ที่ไม่เคยทำมาก่อนเพราะนอกจากจะมีความคล่องตัวสอดคล้องกับภาวะเศรษฐกิจแล้วยังสอดคล้องกับรูปแบบไลฟ์สไตล์ของลูกค้าในตลาดที่เปลี่ยนไปซึ่งคอมมิวนิตี้มอลล์หรือเนเบอร์ฮู้ดไลฟ์สไตล์ต่างได้รับความนิยมมากขึ้นก่อนหน้านี้คุณแอ้วศุภลักษณ์อัมพุชหัวเรือใหญ่กลุ่มเดอะมอลล์เคยให้สัมภาษณ์ถึงทิศทางการขยายธุรกิจของกลุ่มไว้ว่าแนวทางหลักยังคงเป็นการลงทุนด้วยรูปแบบสาขาขนาดใหญ่และต้องเป็นtalkofthetownซึ่งเป็นโมเดลที่เดอะมอลล์เชี่ยวชาญแต่ก็ไม่ได้หมายความว่าจะปิดโอกาสการลงทุนในคอนเซ็ปต์ใหม่ๆเพราะถ้าจะเป็นโครงการขนาดเล็กแต่เก๋ไก๋ไม่เหมือนใครและเป็นuniqueคุณแอ้วก็พร้อมที่จะลงทุนอย่างไรก็ตามยังไม่เป็นที่แน่ชัดว่ากลุ่มเดอะมอลล์จะโฟกัสขยายสาขาในรูปแบบนี้ต่อเนื่องหรือเป็นเพียงแค่การทดลองโมเดลค้าปลีกรูปแบบใหม่ๆในห้วงเวลาที่สภาวะเศรษฐกิจไม่เอื้ออำนวยต่อการขยายศูนย์การค้าขนาดใหญ่ที่กลุ่มเดอะมอลล์มีความชำนาญทั้งนี้รายงานข่าวระบุว่ากลุ่มเดอะมอลล์ได้เริ่มพูดคุยและชักชวนซัพพลายเออร์ในหลายๆกลุ่มสินค้าให้คัดเลือกสินค้าเพื่อวางในโมเดลใหม่นี้แล้วที่ผ่านมานอกจากกลุ่มสยามฟิวเจอร์ที่ถือว่าเป็นผู้นำโมเดลคอมมิวนิตี้ในเมืองไทยแล้วนั้นกลุ่มค้าปลีกขนาดใหญ่แลนด์ลอร์ดรวมทั้งกลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์หลายๆรายต่างให้ความสนใจและเข้ามาลงทุนในเซ็กเมนต์คอมมิวนิตี้อย่างต่อเนื่องไล่เรียงตั้งแต่กลุ่มเซ็นทรัลรีเทลที่เริ่มเปิดคอมมิวนิตี้มอลล์ในหลายๆจุดโดยมีโฮมเวิร์คและท็อปส์ซูเปอร์มาร์เก็ตเป็นเรือธงในแต่ละสาขาด้วยเหตุผลที่สามารถขยายตัวได้คล่องกว่าที่จะรอไปในรูปแบบศูนย์การค้าขนาดใหญ่รวมทั้งการลงทุนแต่ละแห่งใช้งบประมาณไม่สูงนักนอกจากนี้ยังมีตระกูลเจ้าของที่ดินกระโดดเข้ามาทำเองอาทิจุฬางกูรควรตระกูลและคอมมิวนิตี้มอลล์ของโครงการเพียวเพลสโมโนโพลีเออร์เบิลสแควร์และเดอะพาซิโอเป็นต้น
แชร์เรื่องนี้
แชร์เรื่องนี้LineTwitterFacebook